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安全出产是一个永恒的主题。对企衣反说，安全出产是企业经济效益实现的基础，甚至能够绝不夸大地说，企业的安全出产步崆最大的经济效益，安全出产是企业的命脉！

2016年6月福建LNG监控调度中心项目结合出产现实，以“尺度成为习惯，习惯达到尺度”的治理理想为领导中心, 从工人的安全“习惯”教育动手，紧紧萦绕“强化安全发展观点 提升全民安全素质」剽一主题，当真组织发展了“安全出产月”活动。

加强安全再教育，做好专项安全再交底。对各班组工人进行了全员安全再教育
；开好班前晨会
；做好日常巡检工作，针对日常巡检发现的工人习惯性违章行为，出格是不系安全帽帽带行为，逐日上午工人放工时，在会议室对违章工人播放安全教育动漫视频等，从而加强工人安全意识。6月15日，对塔吊操作人员进行安全专项再交底
；6月17日对木工班组进行模板拆除专项交底
；6月21日对表架班组进行表架拆除与高支模架拆除专项交底
；6月29日对宝冶钢构进行了吊装安全专项交底。

维持常态化安全日常检。对作业人员的不安全行为、物的不安全状态进行了监督教育、查抄整改，实时发现问题，实时处置，把问题扑灭在萌芽状态。加强交叉作业时安全文化放哨工作，出格加强塔吊吊装、钢构焊接、一时用电、碗口架支持搭设、表脚手架搭设等作业的安全监护。

持续发展每周安全结合大查抄，进行专项结合大查抄。每周一上午九点与业主、监理三方进行安全结合查抄工作，并积极落实隐患整改。6月14日，与业主、监理及塔吊租赁方专业人员进行了塔吊安全结合专项查抄。6月15日，进行用电安全专项查抄。

持续发展“酒后作业”专项整治行动。到工人就餐地址对饮酒行为进行劝阻，在门岗处严查饮酒人员，杜绝酒后作业行为，劝退工人8名，源头上解除麻木大意思想，保险出产安全。

关爱员工，做好防暑降温工作。发放防暑药品、供给凉茶、调整作息功夫等，日常巡检时发现工人有中暑迹象的，立即到茶水亭休息。

强化安全意识，提高应变能力。6月28日，进行消防应急演练，沉点演练火警产生时工人的应急分散撤离与灭火器的使用步骤与灭火实操。

安全出产月已经从前，但是“安全第一，预防为主，常抓不懈”的这根弦时刻不能放松。安全出产尺度化工地的建设靠的是常态化的安全治理。紧抓习惯性的违反安全的行为
；深抓高风险安全隐患，高尺度，严要求，安全出产不是一句标语，要的是点点滴滴的各项安全措施的到位，要的是你我实切其实把心放在安全治理上去。莫让坏习惯成驾驭工人的思想，要让好习惯的尺度注入工人的思想中，这样能力真正做到安全出产无变乱。