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2月2日，集团在眉山召开2018年经济工作会议，集团辅导、各分（子）公司掌管人、机关业务部门掌管人共40多人参与会议
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会议首吓咨林镇土总经理作行政工作汇报，在《汇报》中，林总经理疑神疑鬼地总结了集团2017年工作功效，获得的业绩和成就：一是经济技术指标全面实现
；二是企业经营规模不休扩大
；三是项目综合治理持续强化
；四企业基础治理越发美满
；五是产业转型升级加快推动
；六是企业资质成功提升特级
；七是党要管党责任落实有力
；八是企业文化建设丰硕多彩。《汇报》中，林总经理提出了今年公司经济工作的总体指标和要求，沉点抓好七个方面工作：一是积极拓展市场，持续扩大经营规模
；二是做好创优创安，提升企业品牌实力
；三是拓宽融资渠路，加强企业资金实力
；四是造就引进人才，执行人才兴企战术
；五是美满治理造度，强化内部监督机造
；六是打造装配式构筑，推动企业转型升级
；七是加强企业党建，营造优良发展氛围。

会上，各分（子）公司掌管人、机关业务部门掌管人沉点汇报了2017年获得的工作功效和工作亮点，当真分析存在不及和问题，并提出做好今年工作的对策和措施。林总经理对各单元和部门的工作都逐一作点评，提出很多新的要求和但愿。各人还对若何做好下一步工作进行会商互换，提出了很多定见和建议。

最后，集团吴建雄董事长作会议幼结。他指出：在公司成立60周年之际，公司成功提升特级资质，企业发展进入新的发展阶段。新的一年，我们要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，把握新机缘，钻营新发展。对做好下一阶段工作，他强调五点定见：一是规模上要有量的突破。要在承揽工作上再下大功夫，要阐扬优势，做好区域经营，进一步提高眉山市场占有率，力争年产值不变在50亿元以上。二是治理上要有更严的要求。要按特级企业的尺度和要求，强化企业各项治理
；要进一步美满各项治理造度并严格执行，治理到位。三是指标上要有更高的钻营。新年要有

新指标，要对确定的指标进一步细化和量化。四是功效上要有质的提升。公司业务部门要加强领导，相互共同，在创优创安和科技创新上要出更多的新成就。五是企业综合实力要上新的台阶。各分公司和子公司要全面发展，早出效益，多出效益，不休提升企业的综合竞争力。吴董事长要求各人在新的一年要改进不及、理清思路、鼓足劲头、创新工作，为沉振CC国际雄风而致力奋斗。