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8月1日下午，集团党委书记、董事长黄国钢携带集团班子成员及有关业务部门掌管人深刻集团科技研发中心、卧龙轩项目发展调研，推动“四领一促”工作。

调研组一行实地观察项目建设进展情况，听取有关工作汇报，并召开现场办公会，协排解决存在难题和问题。

黄国钢强调，一要强化安全抓进度，守牢安全出产底线，加强过程管控，强调施工安全及瓢荼鹞理，全力确保项目定期交付，兑显旆质承诺；二要精准施策抓销售，充分做好市场研判，细分指标客户群体，紧跟周边民生项目“风向标”，造订差距化营销战术，通过线上线下造势引流增长项目热度，推进销售去化；三要狠抓落实强治理，压紧压实主体责任，分析梳理项目整盘“大账、总账”，算好成本账，在节造成本、提高效能、增长效益高低大功夫，充分阐扬治理的杠杆作用。